Bu eğitim, şirkette ortaya çıkan kayıpların tanımlanmasını, sınıflandırılmasını, iyileştirme fırsatlarının belirlenmesini ve verimliliğin artırılmasını amaçlar. Süreçlerde oluşan kayıpların belirlenmesi, nedenlerinin analiz edilmesi, yönetilmesi, optimizasyonu ve minimize edilmesine yönelik farkındalık kazandırılır. Verimlilik kavramı ve çıktıların müşteri beklentileri doğrultusunda artırılmasına yönelik somut bir kültür oluşturulması ile 7 Temel İsraf başlığı altında meydana gelen kayıpların tanımlanması, ölçülmesi ve hedeflerle yönetilmesi için altyapı sağlanması hedeflenir.
Eğitim İçeriği
- Operasyonel Mükemmellik
- Kalite kavramı
- Müşteri
- Süreç iyileştirme
- Kayıpların yönetimi
- Verimlilik yönetimi
- Değer Akışı
- Değer kavramı
- Değer zinciri ve değer akışı
- İsraflar
- Temel kayıplar
- Muda, muri, mura
- Kaizen
- Verimlilik kavramı
- Verimlilik nedir?
- Kaizen nedir?
- Kaizen çeşitleri
- Önce sonra kaizen
- Kobetsu kaizen
- OEE – Toplam ekipman etkinliği
- Problem Çözme Teknikleri
- Beyin fırtınası
- Balık kılçığı diyagramı
- Pareto analizi
- Kök neden analizi
- ECRS analizi
- 6W+2H
- Etkinlik analizi
- A3 ile problem çözme
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, üretim ve kalite çalışanları, teknik personeller.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
