Yalın Yaklaşımlar ve Kaizen

Video (soon)

Yalın, esnek üretim tarzı ile değişen müşteri taleplerinin karşılanmasına yönelik yapılan çalışmalar bütünüdür. Yalın Yönetim, müşteri taleplerindeki değişikliklere anında cevap vermeyi ve bu arada israfları ortadan kaldırmayı hedefler; bir kuruluşun tüm faaliyetlerindeki akışların içerisindeki israf ve gecikmeleri yok ederek faaliyetin kattığı değeri maksimize etmeye odaklanan bir sistemdir.

Kaizen ise Japonca kökenli bir kavram olup "iyileştirme" veya "düzeltme" anlamına gelir. Özellikle iş dünyası ve üretim süreçlerinde sürekli gelişim felsefesini ifade etmek için kullanılan Kaizen, işletmelerin ve bireylerin sürekli olarak küçük adımlarla iyileştirmeler yaparak daha etkili, verimli ve kaliteli sonuçlar elde etmesini amaçlar. Temel anlayışı, büyük ve karmaşık problemleri daha küçük ve yönetilebilir parçalara bölmek ve her bir parçayı düzeltmeye odaklanmaktır. Bu küçük düzeltmeler, zaman içinde birikerek büyük ve kalıcı gelişmeler sağlar.

Eğitim İçeriği

  • Yalın Yönetim Prensipleri: Değer
  • İsraf Türleri (Kayıplar)
  • Değer Akışı
  • Sürekli Akış
  • Çekme Sistemi
  • Mükemmellik
  • Grup Çalışması: Kayıpları Bulalım
  • Yalın Yönetim Modeli: Yalın Liderlik
  • Yalın İletişim
  • Yalın Akış
  • Yalın Organizasyon
  • Yalın Süreçler
  • Kaizen Kültürü
  • Toyota Üretim Sistemi
  • Yalın Yönetim Araçları: Değer Akış Haritalama
  • JIT – Tam Zamanında Üretim
  • Çekme Sistemi
  • Jidoka
  • Heijunka
  • Shojinka
  • Tek Parça Akış
  • Poka Yoke
  • Kanban
  • 5S
  • Muda, Mura, Muri
  • Obeya
  • Asakai Toplantıları
  • Günlük Yönetim Sistemi
  • Görsel Yönetim Sistemi
  • A3 Düşünme ve Raporlama
  • Kaizen – Odaklanmış İyileştirmeler
  • Problem Çözme Araçları: Problem Çözme Teknikleri
  • Karar Verme Teknikleri
  • Hata Ağacı Analizi
  • Gözlem Yapma, Veri Toplama ve Ölçüm
  • 5N-1K Metodu
  • Neden-Neden Analizi
  • Balık Kılçığı Diyagramı
  • Kaizen ve Odaklanmış İyileştirme: Türkiye'de Uygulanan Kaizen Türleri
  • Önce - Sonra Kaizen Metodu
  • On Adımda Kaizen Metodu
  • Hedefler – Kaizen İlişkisi
  • Grup Çalışması

Süre, Katılım ve Sertifikasyon

  • Eğitimin içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
  • Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
  • Bu eğitim tüm yöneticiler ve yönetici adayları için hazırlanmıştır.
  • Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.

Get in Touch

Get in Touch
WhatsApp
GURU

Grupas Assistant

Let's offer you the right solution

+90 538 390 29 78
Hello! My name is GURU. I'm the Grupas digital assistant. I can answer your questions about our trainings, consulting services, technological solutions and digital tools. How can I help you?