Institutionnalisation des entreprises familiales et la charte familiale
Séparer les intérêts de la famille et de l'entreprise et régir la gouvernance pour une croissance durable et une succession saine.
Pourquoi c'est important
La plupart des entreprises familiales ne passent pas la 2e/3e génération ; la cause principale est une gouvernance floue. L'institutionnalisation sépare famille, propriété et direction et rend décisions et indicateurs transparents.
Qu'est-ce qu'une charte familiale ?
Une charte familiale est un accord écrit fixant valeurs, règles d'implication et d'emploi, distribution des bénéfices, cession de parts et succession. Elle se déploie étape par étape via une feuille de route.
Appliquons cela dans votre exploitation
Lire un guide est un début ; la mise en œuvre sur le terrain donne des résultats. Planifions un court échange.
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