8D Metodolojisi 2. Grup Eğitimi'ni ANADOLU ISUZU ekibiyle Kıdemli Danışmanımız Saib Ergör liderliğinde başarıyla tamamladık.

Bu eğitimde katılımcılar:
Problemleri derinlemesine analiz ederek kök nedenleri belirleme,
Kalıcı ve etkili çözümler geliştirme,
Takım çalışmasıyla ortak akıl oluşturma,
Sürekli iyileştirme anlayışını daha da güçlendirme becerilerini kazandılar.

Uygulamalı vaka çalışmalarıyla teoriyi pratiğe dönüştürdüğümüz bu eğitim, ANADOLU ISUZU’nun operasyonel mükemmeliyet hedeflerine katkı sağlayacak önemli bir adımların devamı oldu.

Eğitim süresince gösterdikleri öğrenme motivasyonu ve iş birliği için ANADOLU ISUZU ekibini tebrik ediyor, birlikte daha güçlü adımlar atmayı dört gözle bekliyoruz!

Bu organizasyonun gerçekleşmesine katkıda bulunan MESS Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası'ndan Çağlar Soylu'ya ve Şirket Yöneticimiz Irmak COŞKUN'a, ANADOLU ISUZU yetkililerinden Elif Damkacı'ya ve tüm katkı veren katılımcılarımıza çok teşekkür ederiz. Yeni bir eğitim programında tekrar bir araya gelmek dileğiyle.