İç Kontrol Süreç ve Sistemlerinin Kurulması & Geliştirilmesi

İç kontrol süreçlerini ilk kez kurgulamak isteyen ya da mevcut süreçlerinin etkinliğini artırma ihtiyacı duyan kuruluşlara, kuruluşun yapısı, faaliyet gösterdiği alanlar ve stratejileri doğrultusunda etkin bir iç kontrol sürecinin yasalarda ve uluslararası çerçevelerde belirtilen standartlara uygun olarak tasarlanmasını, sisteminin kurulmasını ve geliştirilmesini sağlamak üzere destek olmak.

İç kontrol, bir organizasyonda;

• Hedeflere ulaşmak,
• Faaliyetlerde etkinliği ve verimliliği artırmak,
• Finansal raporlama sisteminin güvenirliliğini sağlamak,
• Uygulamaların düzenlemelere uygunluğunu sağlamak,
• Varlık ve kaynakların etkin kullanılmasını sağlamak,
• Risk yönetimini güçlendirmek,

için makul güvence sağlamak ve sürdürülebilir bir yapı kurmak üzere, yöneticiler ve çalışanlar tarafından tasarlanan, yönlendirilen ve uygulanan bir süreçtir.

İç kontrol sistemi,

• Günlük iş süreçlerinden ayrı ve bağımsız olarak pratiğe aktarılabilecek bir mekanizma ya da kendiliğinden çıktılar üretecek bir sistem değildir.
• İç kontrol, özü itibariyle bizzat günlük yönetim faaliyetleriyle birlikte değerlendirilmesi gereken bir alt yapı ve sistemler bütünüdür.

A. Mevcut Durum Analizi

B. İç Kontrol Sürecinin Kavramsal Çerçevesi

C. İç Kontrol Süreci ve Sisteminin Kurulması & Geliştirilmesi