Çekme Sistemi ve Kanban Eğitimi
Eğitimin Amacı
Öğrenme Hedefleri
Çekme Sistemi Kavramını Anlamak: Katılımcılar, çekme sistemi prensiplerini ve bu sistemin üretim süreçlerindeki rolünü kavrayacaklardır.
Kanban Yöntemini Uygulamak: Katılımcılar, Kanban sisteminin nasıl çalıştığını, uygulama adımlarını ve iş süreçlerine nasıl entegre edileceğini öğreneceklerdir.
İsrafın Azaltılması: Katılımcılar, Kanban ve çekme sistemi uygulamaları ile israfı nasıl minimize edebileceklerini anlayacaklardır.
Üretim Süreçlerinde Esneklik ve Verimliliği Artırmak: Katılımcılar, çekme sistemi ve Kanban kullanarak üretim süreçlerinde esnekliği ve verimliliği artırma yollarını keşfedeceklerdir.
Eğitimin İçeriği
Çekme Sistemi ve Kanban’a Giriş
Çekme Sistemi Nedir?: Çekme sisteminin temel prensipleri, itme sisteminden farkları ve faydaları.
Kanban’ın Tanımı ve Tarihçesi: Kanban sisteminin ortaya çıkışı, gelişimi ve endüstrideki kullanımı.
Neden Çekme Sistemi?: Çekme sisteminin üretim süreçlerine getirdiği esneklik ve müşteri taleplerine daha iyi yanıt verme kapasitesi.
Çekme Sistemi Prensipleri
Çekme Sistemi Unsurları: Siparişe dayalı üretim, üretim akışlarının müşteri taleplerine göre düzenlenmesi.
Çekme ve İtme Sistemlerinin Karşılaştırılması: Her iki sistemin avantajları ve dezavantajları.
Çekme Sisteminin Faydaları: Stokların azalması, üretim sürelerinin kısalması, müşteri memnuniyetinin artması.
Kanban Sistemi ve Uygulama Teknikleri
Kanban Kartları: Kanban kartlarının işlevi, nasıl kullanıldığı ve farklı kart türleri (üretim, taşıma, sipariş kartları).
Kanban Döngüsü: Kanban döngüsünün adımları, malzeme akışının yönetimi ve stok seviyelerinin kontrolü.
Kanban Sistemini Kurma: Kanban sisteminin üretim sürecine entegre edilmesi için gerekli adımlar.
Kanban İşaretleri ve Sinyalleri: Kanban tabloları, sinyal kartları, kanban kutuları gibi araçların kullanımı.
Kanban’ın İş Süreçlerine Entegrasyonu
Kanban ve Sürekli İyileştirme: Kanban’ın Kaizen ile birlikte nasıl kullanılabileceği.
Esneklik ve Adaptasyon: Değişen müşteri taleplerine hızlı yanıt verme becerisi ve süreç optimizasyonu.
Kanban ile Darboğaz Yönetimi: Üretim süreçlerinde darboğazları tespit etme ve ortadan kaldırma yöntemleri.
Kanban ve Çekme Sistemi ile İsrafın Azaltılması
İsraf Türleri ve Kanban: Kanban ile israfın nasıl tespit edileceği ve azaltılacağı.
Just-In-Time (JIT) Üretim: Kanban’ın JIT üretim ile nasıl entegre edilebileceği.
Envanter Yönetimi: Minimum stok seviyelerinin korunması ve malzeme akışının optimize edilmesi.
Gerçek Hayattan Uygulama Örnekleri ve Vaka Çalışmaları
Başarılı Kanban Uygulamaları: Kanban sisteminin başarıyla uygulandığı örnekler ve sonuçları.
Vaka Çalışmaları: Gerçek bir senaryo üzerinden Kanban sisteminin nasıl kurulacağı ve optimize edileceği.
Katılımcı Grupları ile Uygulama: Katılımcılar, gruplar halinde bir Kanban sistemi tasarlar ve sunar.
Kanban ve Çekme Sistemi Performans Ölçümleri
Performans Kriterleri: Kanban ve çekme sisteminin etkinliğini ölçmek için kullanılan performans göstergeleri.
Sürekli İzleme ve Geri Bildirim: Kanban sisteminin düzenli olarak izlenmesi ve iyileştirilmesi.
Raporlama ve Analiz: Kanban kartlarının kullanımı ve süreç performansının raporlanması.
İleri Düzey Kanban Uygulamaları
Elektronik Kanban (e-Kanban): Dijital araçlar ve yazılımlar ile Kanban yönetimi.
Çoklu Üretim Hatları İçin Kanban: Kanban’ın büyük ve kompleks üretim sistemlerinde uygulanması.
Kanban ve Dijitalleşme: Endüstri 4.0 bağlamında Kanban uygulamaları ve gelecekteki trendler.
Sonuç ve Kapanış
Öğrenilenlerin Değerlendirilmesi: Eğitimde öğrenilenlerin özetlenmesi ve iş yerinde nasıl uygulanacağı üzerine tartışma.
Soru-Cevap: Katılımcıların sorularını yanıtlamak ve belirsizlikleri gidermek.
Geri Bildirim Toplama: Eğitim hakkında katılımcıların geri bildirimlerinin alınması ve genel değerlendirme.
| Kategori: | Operasyonel Mükemmellik Eğitimleri |
| Çekme Sistemi ve Kanban Sınıf Eğitimi Süresi: | 1 Gün |
| Çekme Sistemi ve Kanban Online Eğitimi Süresi: | Günde 6 saat olacak şekilde 1 gün olarak planlanmıştır. Eğitim zoom uygulaması üzerinden gerçekleştirilmektedir. |
