ADKAR - Değişim Yönetimi Modeli Eğitimi
Eğitimin Amacı
Katılımcılara değişim yönetimi süreçlerini ADKAR modeli çerçevesinde kavrayabilmeleri için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmak.
Bu eğitim, bireylerin ve ekiplerin değişim süreçlerinde etkin rol oynamalarını sağlamak, organizasyonel değişimi başarılı bir şekilde yönetme kapasitelerini artırmak için tasarlanmıştır.
Eğitimin İçeriği
Değişim Yönetimine Giriş
- Değişimin iş dünyasındaki önemi
- Değişim yönetimi nedir?
- Değişim yönetimi modelleri
- ADKAR değişim modeli nedir?
- ADKAR Modeline genel bakış
- ADKAR değişim modeli neyi hedefler?
ADKAR Modelinin Temel Bileşenleri
Awareness (Farkındalık): Değişim ihtiyacını anlama.
Desire (İstek): Değişime katılım ve destek sağlama.
Knowledge (Bilgi): Nasıl değişileceğine dair bilgi sahibi olma.
Ability (Yetenek): Değişimi gerçekleştirme kapasitesi.
Reinforcement (Pekiştirme): Değişimi sürdürülebilir kılma.
- Değişim yönetiminin 3 seviyesi: Birey, proje, kurum
- Değişimi bireysel düzeyde anlamak
- Değişim iş boyutu
- Öngörü sağlamak
- Çalışanlara destek olmak
- Değişimin iki boyutu
- ADKAR modelinin 5 aşaması & unsuru
- ADKAR değişim süreci
- Yaygın tuzaklar ve bunlardan nasıl kaçınılır
- Değişim stratejisi ve olgunluk analizi
| Kategori: | Kurumsal Mükemmellik Eğitimleri |
| ADKAR - Değişim Yönetimi Modeli Eğitimi Süresi: | Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür. |