Stratejik Yönetim Raporlaması Eğitimi
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin temel amacı, katılımcılara stratejik düşünme, analiz ve karar alma süreçlerini geliştirerek şirket stratejilerini daha etkili bir şekilde yönetmelerine yardımcı olmaktır.
Bu eğitimin genel amaçları aşağıda verilmiştir:
-
Stratejik bilinç oluşturmak
-
Stratejik planlama ve uygulama yeteneklerini güçlendirmek
-
Analitik yetenekleri güçlendirmek
-
Etkili raporlama becerilerini kazandırmak
-
Performans izleme ve değerlendirme yeteneklerini artırmak
Eğitimin İçeriği
1. Temel Kavramlar ve Raporlamanın Önemi
Raporlamanın önemi ve amaçları
İyi bir raporun temel unsurları
Hedef kitle belirleme ve ihtiyaç analizi
Stratejik raporlamanın iş stratejileriyle ilişkisi
Yöneticilerin karar almada raporlamadan nasıl yararlandığı
2. Raporlama Süreci ve Veri Analizi
Raporlama sürecinin genel aşamaları
Bilgi toplama ve veri analizi
İş zekası araçları ve analitik yaklaşımlar
Raporlama formatları ve şablonları
3. Etkili Veri Toplama ve Analizi
Doğru ve güvenilir veri kaynakları
Veri analizi araçları ve teknikleri
İstatistiksel yaklaşımlar ve grafiksel sunumlar
4. Raporlama Türleri
Operasyonel raporlar
Finansal raporlar
Yönetim raporları
Yönetim raporları
Satış ve pazarlama raporları
Risk ve fırsat analizi raporları
Proje raporları
5. Raporlama Dili ve Etiketler
Kullanıcı dostu ve anlaşılır dil kullanımı
Raporlama etiketleri ve standartları
Görsel ve yazılı ifade becerileri
6. Raporlama Araçları ve Teknolojiler
Excel, Power BI, Tableau gibi raporlama araçlarının kullanımı
Otomatik raporlama süreçleri ve interaktif rapor oluşturma
Mobil raporlama ve kullanım kolaylıkları
7. Raporlama Güvenliği ve Gizliliği
Hassas bilgilerin işlenmesi ve paylaşılması
Raporlara yetkilendirme ve erişim kontrolleri
GDPR ve diğer ilgili yönetmeliklere uygunluk
8. Performans İzleme ve Geri Bildirim
Raporlama süreçlerinin sürekli iyileştirilmesi
Performans metrikleri ve izleme kriterleri
Kullanıcı geri bildirimi ve iyileştirme stratejileri
9. Raporlama İş Uygulamaları
Stratejik planlama ve karar almada raporlamanın rolü
Finansal raporlama ve bütçe kontrolü
Proje yönetimi ve ilerleme raporlama
10. Örnek Rapor Analizleri ve Çalışmalar
Gerçek hayatta raporlama senaryolarıKatılımcılar
İş yerlerinde Stratejik Yönetim konusu ile ilgili direktörler, yöneticiler, şefler, ilk seviye amirleri...
Eğitim İhtiyaçları
Eğitim salonu, projektör, yazı tahtası ve üzerinde kağıtlar (flipcharts), renkli kalemler, çeşitli renkte yapışkan bantlar, grup çalışması için pano veya duvar hazırlığı (hazırlanan A4 kağıtlar asılacak), kağıt yapıştırmak için bant, video görüntüsü için ses sistemi, Katılımcıların gönüllü katılımı.
| Kategori: | Kurumsal Gelişim Eğitimleri |
| Stratejik Yönetim Raporlaması Sınıf Eğitimi: | 2 Gün |
| Stratejik Yönetim Raporlaması Online Eğitimi: | Günde 6 Saat olacak şekilde 2 gün planlanmıştır. Eğitim zoom uygulaması üzerinden gerçekleşmektedir. |