İşletmelerde Karar Verme Teknikleri

• Bireylerin, birden fazla olasılıkla karşılaştıklarında nasıl bir seçim yapacağını belirlediği bir etkinliktir.​

• Psikolojide karar verme, bir fikrin veya hareketin mümkün olan diğer seçenekler arasından seçilmesiyle sonuçlanan zihinsel bir işlem olarak tanımlanır.​

• Her karar verme işlemi bir hareketle sonuçlansın veya sonuçlanmasın, mutlaka nihai bir seçim ortaya koyar.​

• Karar verme; çeşitli amaçlar, bunlara ulaştıracak yollar, araçlar ve imkanlar arasında seçim ve tercih yapmakla ilgili zihinsel, bedensel ve duygusal süreçlerin toplamıdır.​

• Alternatifleri araştırmak, bulmak, her birinin fayda ve sakıncalarını karşılaştırmak zor ve stresli bir iştir.​

• Yani karar verme sorunlarla ve belirsizliklerle mücadele etme ve onları bertaraf ederek neyin, nasıl, ne zaman yapılabileceğini ortaya koymaktır.

• Karar Verme Ne Demektir?​

• Karar Verme Mekanizmamız​

• Karar Vermeyi Etkileyen Değişkenler​

• Karar Verme Mekanizmamızı Etkileyen Faktörler​

• Karar Verme Yeterliliği için 9 Yetenek​

• Olumlu Karar Verme Stiline Sahip Bireylerin Özellikleri​

• Kararsızlık Nedenleri​

• Karar Alma Süreci Nedir?​

• Karar Alma Sürecinin Özellikleri​

• Karar Verme Sürecinin Aşamaları​

• Karar Verme Sürecinin 6 Adımı​

• Karar Verme Şekilleri​

• Programlanmış ve Programlanmamış Kararlar​

• Tartışalım…​

• Şartlara Göre Karar Verme Şekilleri​

• Kritik Düşünme Becerisi ve Karar Alma​

• Örgütte Karar Alma​

• Yönetim Kavramı​

• Yönetim Becerileri​

• Yönetimde Karar Verme Yaklaşımı ​

• İşletme Yönetiminde Karar Vermenin Önemi​

• İşletmelerde Kimler, Hangi Kararları Verir?​

• Örnek: Ne Satmalıyız? Kaça Satmalıyız?​

• Stratejik Karar Alma​

• Kuruluşlar Nasıl Bir Ortamın İçindeler?​

• Strateji​

• Stratejik Karar Verme Teknikleri​

• Stratejik Karar Verme Hazırlık Süreci​

• Stratejik Karar Verme​

• Başlıca Stratejik Karar Verme Teknikleri (16 Teknik)​

• 3 Temel Stratejik Karar Verme Tekniği- SWOT Analizi / Risk Analizi / Fayda-Maliyet Analizi​

• Risk Nedir?​

• Başlıca Stratejik Karar Verme Teknikleri: Örnekler​

• Problemlerin Analizi: ’’Problemleri Ortaya Çıkartmak’’​

• Problem Nedir?​

• Problemler​

• Problem Çözmek​

• Verilerin Toplanması​

• Vaka Çalışması: ’’Problem Çözmek – Osman Paşa’nın Çözümü’’​

• Karar Verme – Problem Çözme İlişkisi​

• Problemlerin Analizi: ’’Problemleri Ortaya Çıkartmak’’​

• Problemlerin Analizi: ’’Problemleri Çözmek’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Problemleri Çözmek’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Kök Neden Analizi Aşamaları’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Nedensel Faktör Ağacı’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Balık Kılçığı Diyagramı’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Değişim Analizi’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Bariyer Analizi’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’5 Neden Analizi’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’5N 1K’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Risk Ağacı’’​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Hata Ağacı Analizi’’  ​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’Hata Ağacı Analizi’’ : Örnekler​

• Kök Nedenlerin Analizi: ’’FMEA – Hata Türleri ve Etkileri Analizi’’​

Yöneticiler ve yönetici adayları​