Tüm ihtiyaçlarınızı karşılayacak, katma değeri yüksek çözümler..|Uçtan uca öğrenme deneyimi..|Özelleştirilebilir eğitim programları..

Uçtan Uca Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Eğitimin Amacı

  • Temel üretim planlama ve stok yönetimi yaklaşımların ve yöntemlerinin açıklanarak, daha etkin ve verimli bir üretimin sağlanması, kaynakların uygun düzeyde kullanımının temini ve satış – stok – üretim - tedarik arasında uyumlu bir dengenin kurulmasıdır.

Eğitimin İçeriği

  • Üretim Yöntemleri
  • İtme ve Çekme Sistemleri
  • Stratejik Seviye Planlama
  • S&0P - Satış ve Operasyon Planlaması
  • Talep Planlama
  • Taktik Seviye Planlama
  • Sipariş Kabulü
  • Kapasite Dengeleme
  • MPS - Ana Üretim Planlaması
  • Malzeme Planlama
  • Operasyonel Seviye Planlama
  • Üretim Planlama
  • Dinamik Çizelgeleme
  • Planlamada Kurallar, Kısıtlar ve Tercihler
  • SOP - Standart Operasyon Prosesleri
  • Üretim Rotası
  • İş Gücü Planlama ve Çizelgeleme
  • İkincil Kaynakların Planlanması
  • Dış Kaynakların Planlanması
  • İş Emirleri Hiyerarşisi ve Yönetimi
  • Üretim İş Emirleri
  • Satın Alma İş Emirleri
  • Malzeme Hazırlama İş Emirleri
  • Kalıp Hazırlama İş Emirleri
  • Taşıma İş Emirleri
  • Bağlantılı Diğer İş Emirleri
  • Vaka Çalışması: Ten Task Challenge
  • Vaka  Çalışması: İleri Planlama ve Yeni Teknolojiler
  • Dijital Planlama Çözümü (Kapasite Planlama)
  • Dijital Planlama Çözümü (Üretim Çizelgeleme)
  • Stok ve Envanter
  • Malzeme Türleri
  • Fazla veya Az Stoklama
  • Stok Bulundurma Nedenleri
  • Stok Bulundurmanın Faydaları
  • Stok Bulundurmanın Sakıncaları
  • Stok Kayıtları ve Stok Doğruluğu
  • Stok Kontrol Sistemleri
  • Stok Düzeyleri
  • Stok Yönetimi
  • Pareto Analizi
  • 7 Adımda Stok Kontrolü
  • Stok Kontrol Yöntemleri
  • ABC Analizi
  • Örnek: ABC Analizi
  • ABC – XYZ Analizi
  • Örnek: ABC – XYZ Analizi

Grup Çalışması: ABC – XYZ Analizi

Stok Maliyetleri

  • Sipariş Verme Maliyeti
  • Üretime Hazırlık Maliyeti
  • Satın Alma Maliyeti
  • Üretim Maliyeti
  • Elde Bulundurma Maliyeti
  • Stok Yetersizliği Maliyeti
  • Toplam Yıllık Maliyet

Stok Kontrol Modelleri

Deterministik Modeller

  • EOQ – Ekonomik Sipariş Miktarı Modeli
  • Stok Seviyesinin Zamana Göre Değişimi
  • Örnek 1: Optimum Sipariş Miktarı
  • Beklenen Sipariş Sayısı
  • İki Sipariş Arası Geçen Süre
  • Yeniden Sipariş Noktası
  • Üretime Göre Sipariş Verme Modeli
  • Miktar İskontolu Model
  • Vaka Çalışması 1
  • Vaka Çalışması 2
  • Vaka Çalışması 3

Olasılıklı Modeller

  • Emniyet Stoğu
  • Emniyet Stoğu – Talep Değişken Tedarik Süresi Sabit
  • Emniyet Stoğu – Talep Sabit Tedarik Süresi Değişken
  • Emniyet Stoğu – Talep ve Tedarik Süresi Değişken
  • IQR – Stok Kalite Rasyosu
  • Stok Yaşlandırma
  • Stok Devir Hızı – Kez
  • Stok Devir Hızı – Gün
  • Ortalama Envanter Değeri
Kategori: Kurumsal Mükemmellik Eğitimleri
Uçtan Uca Planlama ve Stok Yönetimi Sınıf Eğitimi Süresi: 3 Gün
Uçtan Uca Planlama ve Stok Yönetimi Online Eğitim Süresi: Eğitimin süresi günde 6 saat olacak şekilde toplam 3 gün olarak planlanmıştır. Eğitim Zoom uygulaması üzerinden gerçekleştirilmektedir.

%10 İndirim Promosyon Kodu ve Güncel Bildirimlerimiz İçin Posta Listemize Abone Olun !

En doğru ve profesyonel çözüm ortağınız olan Grupas Gelişim olarak zamanla yarıştığınızı biliyoruz. Bu nedenle en hızlı kurumsal ve kişisel çözümleri sunuyoruz.

Hızlı İletişim Formu

Grupas Gelişim TPM Akademi hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Sizlere daha iyi bir deneyim sunmak için çerezleri kullanıyoruz. Çerezler ile toplanan kişisel verileriniz belirtilen amaçlar ve yöntemlerle mevzuatına uygun olarak kullanılmaktadır. Çerezler ve Gizlilik