Risk Yönetimi Eğitimi
Temel Kavramlar ve Risk Yönetiminin Temelleri
Risk Kavramları ve Önemi
Risk tanımı ve temel kavramlar
- Risk Sınıfları / Grupları /Kategorileri
- Pozitif ve negatif risklerin anlaşılması
- Risklerin organizasyonlar üzerindeki etkileri
- Risk Yönetimi Nedir? Risk yönetiminin kurumlar için önemi?
Risk Yönetiminin Adımları
- Risk yönetimi sürecinin aşamaları
- Risk yönetim sürecinin önemi ve sürekli döngü
- ISO 31000 ve COSO standartlarının genel bakışı
Risk Belirleme Yöntemleri
- Risk belirleme sürecinin önemi
- Risk kriterlerinin ve risklerin tanımlanması
- Risk Belirleme Yöntemleri: Beyin fırtınası, Delphi tekniği, SWOT analizi gibi yöntemlerin tanıtımı
Risk Değerlendirme (Analiz) Yöntemleri
- Risk değerlendirmenin amacı ve önemi (risk analizi) nedir?
- Nitel ve nicel risk değerlendirme arasındaki farklar
- Olasılık ve etki değerlendirmesi
- Risk Değerlendirme Yöntemleri ve Örnekler: FMEA (Hata Türleri ve Etki Analizi), Fine-Kinney, Hata Ağacı Analizi (FTA), Bow-Tie (Papyon) Analizi gibi yöntemlerin örneklerle anlatımı
- Risk Yönetim Matrisi (Risk Haritası) oluşturma
Risk İyileştirme
- Risk Yönetim Stratejileri: Risk azaltma, transfer, kabul etme ve önlem alma
- Risk aksiyon planlarının oluşturulması
- Risk aksiyonlarının etkinliğinin değerlendirilmesi
- Risk kaydetme ve raporlama
- Risk izleme ve gözden geçirme
İleri Seviye Konular ve Uygulamalar
ISO 31000 ve COSO Standartları
- ISO 31000 standardı prensipleri ve bileşenleri
- COSO ERM (Kurumsal Risk Yönetimi) çerçevesi bileşenleri
- Bu standartların kurumlarda uygulanması ve faydalarına yönelik temel unsurlar
Kurumsal Risk Yönetimi
- Kurumsal risk yönetiminin organizasyonlar için değeri
- Üst yönetim angajmanı ve liderliğinin rolü
- Risk kültürünün oluşturulması ve sürdürülmesi
- Kurumsal Risk Yönetimi yapısı ana adımlar
Risk Yönetimi ve İç Kontrol
- İç kontrolün rolü ve amaçları
- İç kontrolün risk yönetimi ile ilişkisi ve uyumu
- Risklerin tanımlanması ve iç kontrolün entegrasyonu
- İç kontrolün risk yönetimine katkıları
Risk Yönetimi ve İç Denetim
- İç denetimin rolü ve amaçları
- İç denetimin risk yönetimi ile ilişkisi ve uyumu
- İç denetimde risk yönetiminin rolü
- Risk yönetimi, İç Kontrol ve İç Denetimin Bütünleştirilmesinin etkisi ve önemi
Örnek Uygulamalar
- Katılımcılarla otomotiv sektörü için interaktif örnek risk belirleme ve değerlendirme uygulamaları
- Grup çalışmaları ve senaryo analizleriyle otomotiv sektörü için risk aksiyon yönetimi örnekleri
Kategori: | Kurumsal Gelişim Eğitimleri |
Risk Yönetimi Sınıf Eğitim Süresi: | 2 Gün |
Risk Yönetimi Online Eğitim Süresi: | Eğitimin süresi günde 6 saat olacak şekilde toplam 2 gün olarak planlanmıştır. |