Tüm ihtiyaçlarınızı karşılayacak, katma değeri yüksek çözümler..|Uçtan uca öğrenme deneyimi..|Özelleştirilebilir eğitim programları..

Risk Yönetimi Eğitimi

Temel Kavramlar ve Risk Yönetiminin Temelleri

Risk Kavramları ve Önemi​

Risk tanımı ve temel kavramlar​

- Risk Sınıfları / Grupları /Kategorileri​

- Pozitif ve negatif risklerin anlaşılması​

- Risklerin organizasyonlar üzerindeki etkileri​

- Risk Yönetimi Nedir? Risk yönetiminin kurumlar için önemi?​

Risk Yönetiminin Adımları​

- Risk yönetimi sürecinin aşamaları​

- Risk yönetim sürecinin önemi ve sürekli döngü​

- ISO 31000 ve COSO standartlarının genel bakışı​

Risk Belirleme Yöntemleri​

- Risk belirleme sürecinin önemi​

- Risk kriterlerinin ve risklerin tanımlanması​

- Risk Belirleme Yöntemleri: Beyin fırtınası, Delphi tekniği, SWOT analizi gibi yöntemlerin tanıtımı

Risk Değerlendirme (Analiz) Yöntemleri​

- Risk değerlendirmenin amacı ve önemi (risk analizi) nedir?​

- Nitel ve nicel risk değerlendirme arasındaki farklar​

- Olasılık ve etki değerlendirmesi​

- Risk Değerlendirme Yöntemleri ve Örnekler: FMEA (Hata Türleri ve Etki Analizi), Fine-Kinney, Hata Ağacı Analizi (FTA), Bow-Tie (Papyon) Analizi gibi yöntemlerin örneklerle anlatımı​

- Risk Yönetim Matrisi (Risk Haritası) oluşturma

Risk İyileştirme​

- Risk Yönetim Stratejileri: Risk azaltma, transfer, kabul etme ve önlem alma​

- Risk aksiyon planlarının oluşturulması​

- Risk aksiyonlarının etkinliğinin değerlendirilmesi​

- Risk kaydetme ve raporlama​

- Risk izleme ve gözden geçirme

İleri Seviye Konular ve Uygulamalar

ISO 31000 ve COSO Standartları ​

- ISO 31000 standardı prensipleri ve bileşenleri​

- COSO ERM (Kurumsal Risk Yönetimi) çerçevesi bileşenleri​

- Bu standartların kurumlarda uygulanması ve faydalarına yönelik temel unsurlar

Kurumsal Risk Yönetimi​

- Kurumsal risk yönetiminin organizasyonlar için değeri​

- Üst yönetim angajmanı ve liderliğinin rolü​

- Risk kültürünün oluşturulması ve sürdürülmesi​

- Kurumsal Risk Yönetimi yapısı ana adımlar

Risk Yönetimi ve İç Kontrol​

- İç kontrolün rolü ve amaçları​

- İç kontrolün risk yönetimi ile ilişkisi ve uyumu​

- Risklerin tanımlanması ve iç kontrolün entegrasyonu​

- İç kontrolün risk yönetimine katkıları

Risk Yönetimi ve İç Denetim​

- İç denetimin rolü ve amaçları​

- İç denetimin risk yönetimi ile ilişkisi ve uyumu​

- İç denetimde risk yönetiminin rolü​

- Risk yönetimi, İç Kontrol ve İç Denetimin Bütünleştirilmesinin etkisi ve önemi

Örnek Uygulamalar​

- Katılımcılarla otomotiv sektörü için interaktif örnek risk belirleme ve değerlendirme uygulamaları​

- Grup çalışmaları ve senaryo analizleriyle otomotiv sektörü için risk aksiyon yönetimi örnekleri

Kategori: Kurumsal Gelişim Eğitimleri
Risk Yönetimi Sınıf Eğitim Süresi: 2 Gün
Risk Yönetimi Online Eğitim Süresi: Eğitimin süresi günde 6 saat olacak şekilde toplam 2 gün olarak planlanmıştır.

%10 İndirim Promosyon Kodu ve Güncel Bildirimlerimiz İçin Posta Listemize Abone Olun !

En doğru ve profesyonel çözüm ortağınız olan Grupas Gelişim olarak zamanla yarıştığınızı biliyoruz. Bu nedenle en hızlı kurumsal ve kişisel çözümleri sunuyoruz.

Hızlı İletişim Formu

Grupas Gelişim TPM Akademi hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Sizlere daha iyi bir deneyim sunmak için çerezleri kullanıyoruz. Çerezler ile toplanan kişisel verileriniz belirtilen amaçlar ve yöntemlerle mevzuatına uygun olarak kullanılmaktadır. Çerezler ve Gizlilik