Satın Alma Becerileri Geliştirme Eğitimi

1. Satın Alma Temelleri ve Tarihçesi

• Satın alma kavramı ve önemi
• Satın alma yönetiminin evrimi ve tarihçesi
• Satın alma departmanının görev ve sorumluluklar
• Satın alma sürecinin aşamaları ve bu süreçteki temel adımlar
• Satın alma sürecinde modern yaklaşım

2. Piyasa ve Rakip Analizi

• Piyasa ve rakip analizinin tanımı ve önemi
• Pazar araştırması ve analizinde kullanılan araçlar
• Rekabetçi analiz ve endüstri analizi
• Piyasa trendleri ve gelecekteki tahminler
• Tedarikçi analizi ve tedarikçi ilişkileri yönetimi
• Rakiplerin güçlü ve zayıf yönlerinin analizi

3. Satın Alma Stratejileri ve Süreçleri

• Stratejik satın alma ve tedarik zinciri yönetimi
• Maliyet yönetimi ve tasarruf stratejileri
• Risk yönetimi ve kriz durumlarında satın alma
• Tedarikçi seçimi ve sözleşme yönetimi
• Tedarikçi performansı değerlendirme ve kalite yönetimi
• Tedarikçilerin yerinde değerlendirilmesi
• Tedarikçilerle yeni ürün proje yönetimi
• Tedarikçilerle erken ürün, erken ekipman çalışmaları yönetimi
• Tedarikçilerle iş güvenliği ve çevre yönetimi (Atık yönetimi vb.) konularında çalışmalar
• Tedarikçinin bakım yönetimi.
• Kültürel farklılıkların dikkate alınması
• Lojistik yönetimi (taşıma yöntemleri, depolama yöntemleri, fiktif depo yönetimi, gümrükleme, konsinye depo yönetimi)
• Ambalajlama yönetimi (kullanılan paletlerin izlenebilirliği, QR kodu kullanımı, etiket standartları vb.)

4. Sözleşme Yönetimi

• Temel sözleşme unsurları ve yapısı.
• Sözleşme hazırlığı: Hedefler, kısıtlamalar ve gereksinimler.
• Sözleşme dilinde temel terimler.
• Yurt içi satın alma ve yurt dışı satın almada dikkat edilen hususlar.
• Sözleşmelerde hukuksal mevzuatın dikkate alınması.
• Garanti yönetimi (general warranty)
• Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM, şikayetlerin yönetimi, iade yönetimi)

5. Satın Alma Teknolojileri ve Araçları

• Satın alma yazılımları (ERP) ve platformları
• Satın almada otomasyon ve yapay zekâ kullanımı
• Bulut tabanlı satın alma çözümleri
• Tedarikçi yalın yönetim sistemi (Stok yönetimi, Kanban, Just in Time, Milkrun, Toyota Production System)

6. Sürdürülebilir Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi

• Satın almanın tedarik zinciri içindeki yeri ve önemi
• Tedarik zinciri yönetimi ve süreçleri
• Sürdürülebilirlik kavramı ve önemi
• Sürdürülebilir satın alma stratejileri
• Tedarik zinciri sürdürülebilirliği ve etik satın alma uygulamaları

7. Satın Alma Performans Ölçümü ve İyileştirme

• Satın alma performans göstergeleri (KPI'lar; Örneğin OTIF)
• Performans ölçümünde kullanılan yöntemler ve araçlar
• Sürekli iyileştirme ve mükemmellik için stratejiler
• Geribildirim ve öğrenme döngüsü

8. Yasal ve Etik Konular

• Satın alma süreçlerinde yasal gereklilikler
• Etik satın alma uygulamaları ve standartları
• Yasal uyumluluk ve risk yönetimi
• CE sertifikası vb. yönetimi