İş Değerleme ve Norm Kadro

• İş yerinde her bir pozisyon için tanımlı işlerin, işin gerektirdiği bilgi, deneyim, yetkinlik ve zorluklar gibi önceden tanımlanmış kriterler ile değerlendirilmesi ve işin değerini ortaya koyacak şekilde sayısal olarak ifade edilmesidir.​

• Esas olarak iş değerleme, bir işletmede üretim ya da yönetim sürecinde çalışanların üstlendikleri rollerin o işletme için taşıdığı değerlerinin belirlenmesidir. ​

• İş değerlemenin amacı, çalışanlar arasında işlerin gerekleri ile ücretleri arasında adalet duygusuna yol açacak bir bağın kurulması, “eşit değerdeki işlere eşit ücret”, farklı değerdeki işlere farklı ücret” ödenmesidir. ​

• Bu açıdan iş değerlemesi işletmelerin hem ücret maliyetini hem de ücret yapısını doğrudan etkileyen ve metodolojik bir yöntemle yapılan en etkili araçtır.​

GİRİŞ​

• İş Değerleme Nedir?​

• İş Değerlemenin Amacı

MAVİ YAKA PERSONEL İŞ DEĞERLEME SÜRECİ​

• İş Değerleme Stratejisi Belirleme​

• İş Tanımı ve İş Açıklamaları​

• İş Değerleme Yöntemi Belirleme​

• İş Değerleme Kriterlerini Belirleme​

• İş Değerleme Komitesi Oluşturma​

• İş Değerleme Çalıştayı​

• Mavi Yaka Çalışanlar için İş Değerleme Faktörleri​

• İş Değerleme Puan Tablosu​

• İş Grubu Puan Tablosu​

• İş Değerleme ve İş Grubu Belirleme Tablosu​

• Ücret ve Yan Haklar Belirleme​

• İş Kıdemlerinin Belirlenmesi​

• Ücret Aralıklarının Belirlenmesi​

• Piyasa Verileri ve İç Dengeleri Gözden Geçirme​

• Ücret Matrisinin Oluşturulması​

• İş Değerleme Sonuçları Paylaşımı​

• Sürekli İzleme ve Güncelleme​

• Geri Bildirim ve İyileştirme​

• Grup Çalışması 1: Üretim Yöneticisine Bağlı MY Pozisyonlar için İş Tanımları ve İş Açıklamaları​

• Grup Çalışması 2: Üretim Yöneticisine Bağlı MY Pozisyonlar için İş Değerleme Çalışması​

• Grup Çalışması 3: Üretim Yöneticisine Bağlı MY Pozisyonlar için Ücret ve Yan Haklar Belirleme​

BEYAZ YAKA PERSONEL İŞ DEĞERLEME SÜRECİ​

• BY Çalışanlar için İş Değerleme​

• BY Çalışanlar için İş Aileleri​

• Yönetim​

• Teknik​

• Teknoloji​

• Satış ve Müşteri Yönetimi​

• Ticaret​

• Tedarik ve Lojistik Yönetimi​

• Stratejik Destek​

• Yönetim Destek​

• BY Çalışanlar için İş Değerleme Puan Tablosu​

• BY Çalışanlar için İş Grubu Puan Tablosu​

• BY Çalışanlar için Ücret Matrisi​

• Grup Çalışması 4: Genel Müdüre Bağlı MY Pozisyonlar için İş Tanımları ve İş Açıklamaları​

• Grup Çalışması 5: Genel Müdüre Bağlı MY Pozisyonlar için İş Değerleme Çalışması​

• Grup Çalışması 6: Genel Müdüre Bağlı MY Pozisyonlar için Ücret ve Yan Haklar Belirleme​

• ​

  NORM KADRO​

• Norm Kadro Nedir?​

• Norm Kadro Çalışmasının Amacı​

• Norm Kadro Yönetim Süreci​

• Hazırlık​

• İş Ölçümü​

• Norm Kadro ve Organizasyon​

• Güncelleme ve İzleme​

• Norm Kadro Çalışması Örnekleri​

Üst ve orta düzey yöneticiler, İnsan Kaynakları Yöneticileri…​

Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir​