Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri

Kurumlarda İnsan Kaynakları Fonksiyonlarında yürütülen işe alım süreci kapsamında, adayların role uygunluk ve yeterliliğini anlamak ve değerlendirmek için fonksiyon yöneticileri mülakat süreçlerine dahil edilir.

Bu noktada sürece dahil olan fonksiyon yöneticilerinin mülakat süreçleri hakkında bilgi ve farkındalığının sağlanması; mülakatın etkinliği ile doğru adayın seçilmesi, kurumsal itibarın korunması ve yeteneğin kuruma kazandırılması için önemlidir.

Eğitimin amacı, yöneticilere etkili mülakat teknikleri hakkında bilgi ve beceriler kazandırmak, işe alım süreçlerini daha verimli yönetmelerine, adayları daha iyi değerlendirmelerine ve en iyi yetenekleri organizasyonlarına çekmelerine yardımcı olmaktır.

Mülakatın Temelleri

Mülakatın tanımı ve önemi

Mülakatın hedefleri ve işe alım sürecindeki rolü

Fonksiyon yöneticilerinin mülakat sürecindeki rolü

Mülakat Stratejileri

Aday tarafından iletilen bilgilerin incelenmesi

Adayların doğru değerlendirilmesi için stratejilerin geliştirilmesi

Mülakat sorularının hazırlanması

Mülakat Sürecinin Planlanması

Mülakat takvimi ve organizasyonu

Mülakat ekibinin oluşturulması

Kavramsal ve Davranışsal Mülakat Teknikleri

Bilgi, beceri ve deneyimleri değerlendirmek için soruların hazırlanması

Yetkinlikleri değerlendirmek için davranışsal mülakatın temelleri ve adayların geçmiş davranışlarını incelemek için kullanılması