İşe Alım Süreci ve Yönetimi

Ciddi bir yetenek açığının olduğu günümüzde, işe alım süreçlerinin etkin bir şekilde yapılandırılması ve yürütülmesi, en iyileri şirkete kazandırmak için oldukça önemlidir. Güçlü bir işveren markası, iyi bir işe alım stratejisi, doğru ve etkili yöntemler ile doğru işe doğru yetenekleri yerleştirerek ve sonrasında tutunmalarını sağlayarak organizasyon verimliliğine maksimum katkı sağlanabilir.​

Bu eğitim katılımcılara etkili bir işe alım süreci tasarlama ve yürütmeye yönelik bilgi ve beceriler kazandırmayı, sürecin önemi konusundaki farkındalıklarını arttırmayı amaçlamaktadır.​

İşe Alım Stratejileri ve Planlama​

• İşe alımın önemi​

• İşe alımın organizasyon için etkileri​

• İşe alım stratejileri​

• İşe alım plan ve bütçeleri​

Aday Deneyimi​

• İyi bir aday deneyimi yaşatmanın önemi​

• İyi aday çekme stratejilerinin oluşturulması​ 

İşe Alım Süreci​

• İşe alım sürecinin adımları​

• İş tanımı ve pozisyon profilinin oluşturulması​

• İşe alım için kaynak oluşturma (iş ilanları, sosyal mecralar, iç ilan vb.)​

• Başvuruların değerlendirilmesi​

• Seçim aşaması​

1. Mülakat​
2. Mülakatlarda İK ve yönetici rolleri​
3. Kişilik envanterleri​
4. Değerlendirme merkezleri​

• Teknolojinin işe alımdaki rolü​

• Nihai değerlendirme ve karar​

• İş teklifi hazırlama ve sunma​

Aday Teklifi Kabul Etti, Sonra ?​

• İşbaşı hazırlık​

• İlk gün​

• Oryantasyon ve işbaşı eğitimlerinin planlanması ve uygulanması​

Yasal ve Etik Konular​

• İşe alım süreçlerinde yasal gereksinimler ve etik standartlar​

• Ayrımcılık ve cinsiyet eşitliği konuları​

• İşe Alım Sürecinin Performansı ve İyileştirilmesi​

• İşe alım performans kriterleri​

• Sürekli iyileştirme stratejileri​

• İnsan Kaynakları Profesyonelleri​

• Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir​