İş Değerleme ve Ücret Yönetimi

A. İş Değerleme Sistemi

B. Ücret Yönetimi

İş Değerleme Sistemi

• İş Gruplama olarak da bilinen İş Değerleme Sistemi ,iş yerinde her bir pozisyon için tanımlı işlerin, işin gerektirdiği bilgi, deneyim, yetkinlik ve zorluklar gibi önceden tanımlanmış kriterler ile değerlendirilmesi ve işin değerini ortaya koyacak şekilde sayısal olarak ifade edilmesidir.
• İşin değerlemesi sonrasında; her bir pozisyon için norm sayıyı tespit etmek, mevcut, yeni işe alınacak ve görevi değişecek personellerin iş gruplarını belirlemek ve aynı iş grubundaki kişilerin belirli ücret aralığında gelir elde etmelerini sağlamak, adil, şeffaf ve dengeli bir ücret sistemi oluşturmak amaçlanmaktadır.
• İş değerlemesi ile çalışanlar arasında “eşit işe adil bir ücret yapısı” nın kurulması insan kaynakları yönetimin en önemli konularından birisidir.

Ücret Yönetimi

• Mevcut beyaz yaka, gri yaka ve mavi yaka çalışanlar için temel ücret belirleme sistemi
• Personel talebi ve işe alımda iş grubu / temel ücret belirleme
• Mevcut ücretler ile yeni temel ücretler arasındaki uyumsuzluğun giderilmesi