4M Analizi

• 4M analizi, bir problemin veya bir sürecin dört ana faktörü olan unsurları inceleyerek problemlerin çözülmesine veya süreçlerin geliştirilmesine odaklanan bir metodolojidir. ​

• Her bir faktörün dikkatlice incelenmesi, sürecin bütünsel bir perspektifle anlaşılmasına ve daha etkili çözümlerin geliştirilmesine olanak tanır.​

• Bu analiz yöntemi özellikle üretim ve iş süreçlerinde kullanılır.​

1. Makine (Machine)​

2. Malzeme (Material)​

3. Metot (Method)​

4. İnsan (Man)​

Makine​

• Makine faktörü, sürecin yürütülmesinde kullanılan makine ve teknolojileri içerir. ​

• Makinelerin performansı, bakımı, kalibrasyonu ve teknolojik altyapı bu kategoride değerlendirilir.​

• Örnek: Bir üretim tesisinde, makine arızalarının sık olması durumunda, bakım programlarını gözden geçirerek üretkenliği artırmak amaçlanabilir.

Malzeme​

• Malzeme faktörü, süreçte kullanılan malzemeleri içerir. ​

• Bir üretim hattındaki hammadde kalitesi, malzemenin dayanıklılığı veya tedarik zinciriyle ilgili sorunlar bu kategoriye dahil edilebilir.​

• Örnek: Bir otomobil üreticisi, kullanılan metalin kalitesini inceleyerek üretim hattındaki kusurları azaltmaya çalışabilir.​

Metot​

• Metot faktörü, bir sürecin nasıl yürütüldüğü ve yönetildiği ile ilgilidir. ​

• Süreç akış şemaları, prosedürler, yönetim yöntemleri ve kalite kontrol sistemleri bu kategoriye dahildir.​

• Örnek: Bir yazılım geliştirme şirketi, bir proje yönetim metodolojisi benimseyerek yazılım teslimat süreçlerini optimize etmeye çalışabilir.​

İnsan​

• İnsan faktörü, süreçte yer alan insan etkisini içerir.​

• İnsanların eğitimi, becerileri, motivasyonu, çalışma koşulları ve iş güvenliği gibi unsurları kapsar.​

• Örnek: Bir ofis ortamında, çalışanların bilgisayar sistemleri üzerindeki eğitim düzeyi ve bilgi paylaşımı üzerindeki etkileri değerlendirilebilir.​