Saha Liderleri Davranışsal Yetkinlik Gelişim Programı
Programın Kapsamı
- Liderlik Becerileri ve Mentorluk Başlangıç Eğitimi ...Gün
- Davranışsal Yetkinlik Analizi - Önce. ...Gün
- Workshop Programı. ... Gün
- Mentorluk Programı. .... Gün
- Proje Çalışması. ...Gün
- Davranışsal Yetkinlik Analizi - Sonra. ...Gün
Liderlik Becerileri ve Mentorluk Eğitimi
- Etkili iletişim becerileri
- Davranışsal yetkinlik analizi tanıtımı
- Mentorluk süreci
- Mentorluk nedir?
- Mentee’den beklentiler
- Zihniyet değişimi (yargılayandan öğrenene geçiş)
- Değerler ve inançlar
- Engellerle baş etmek
- Güçlü ve zayıf yanları fark etmek
- Motivasyonu güçlü hale getirmek
- Etkili geri bildirim vermek
- İşbirliği ve uyum
Davranışsal Yetkinlik Analizi - Önce
Kullanılan Yöntem - Harrison Assessments
- Harrison Assesments bir Yetenek Yönetimi Sistemidir. 29 yıllık araştırmanın sonucu geliştirilmiştir.
- Kişilik testi değil, davranışlara dönük bir analizdir.
- Farklı meslek ve pozisyonlar için hazırlanmış iş kriterlerine göre uygunluk alınabilmekte ve mülakat rehberi sunmaktadır.
- Kişilik tarzları değil, davranışları ve performansı etkileyen 175 özellik değerlendirilir.
- Katılımcılar internet üzerinden analizi doldurur ve maksimum 30 dakikada tamamlar.
- Alınan raporların değerlendirilmesi ile eğitim ve koçluk süreçleri planlanabilmektedir.
- Test tamamlandıktan bir süre sonra katılımcılara 30-40 dakika sürecek geri bildirimler verilir.
Workshop Programı
- Etkili iletişim becerileri
- İş yerinde başarı ve duygusal zeka
- Çatışma yönetimi
- Duygu ve stres yönetimi
- Liderlik becerileri
- Günlük saha yönetimi
- 5S ve görsel yönetim
- Kaizen
- Problem çözme teknikleri
- Proses FMEA
Mentorluk Programı
Programın Amacı
- Mentorlük sürecini uygulayarak daha etkin yönetim ve liderlik yapmak.
- Mentorluk becerileriyle öğrenerek farklı bakış açıları kazanmak, ustaca yapılandırılmış hedefler belirlemek, hedeflere ulaşmak için çözüm odaklı olmak.
- Başarının yapısını sürdürülebilir biçimde desteklemek, kendini ve başkalarını daha iyi tanıyarak potansiyellerini ortaya çıkartmak.
-
Bu çalışmalarda alt üst ilişkilerinde doğru ve güçlü sorular sorarak takımın davranışsal ve yönetsel becerilerinin gelişiminin takip edilmesi.
-
Takım olma bilincinin doğru metodolojiler ile arttırılması hedeflenmesi.
-
Kişisel engelleri ve fırsatları fark etmek, farkına varılmasını sağlamak, inanç ve değerlerini anlamak.
-
Zihniyet değişimi yaratmak (yargılayandan öğrenene geçiş).
-
Engellerle baş etmek.
-
Motivasyonu güçlü hale getirmek.
-
Etkili geri bildirim vermek.
-
İş birliği ve uyum.
Proje Çalışması
- Her grup kendi seçeceği iyileştirme projesini Grupas proje mentorluğunda gerçekleştirecektir.
- Projelerin 2 ayda tamamlanması hedeflenecektir.
- Proje takımlarının iki haftada bir proje mentoru ile online görüşmeler yaparak projenin takibi gerçekleştirilecektir.
- Tamamlanan projeler yönetime sunulacaktır.
- Derece alan projeler ödüllendirilecektir (Yönetim kararı).
| Kategori: | Liderlik & Sertifika Programları |