Muda Mura Muri
İşletmelerin Üç Düşmanı
Muda, Mura ve Muri, Toyota Üretim Sistemi ve Yalın Üretim felsefesi kapsamında kullanılan Japonca terimlerdir.
Bu terimler, üretim süreçlerinde kayıpları ve olumsuzlukları tanımlamak için kullanılır.
İş birlikçi olarak da anılırlar ve birbirleriyle ilişkilidirler.
MUDA
Muda (Kayıp):
- Üretim süreçlerindeki kayıpları ifade eder.
- Kayıp, müşteri için değer katmayan ve israf oluşturan herhangi bir faaliyet, işlem veya kaynak kullanımıdır.
- Taşıma: Malzemenin gereksiz yere taşınması veya başka bir yere nakledilmesi.
- Stok: Fazla stok veya stokta oluşan aşırı üretim sonucu oluşan kayıplar.
- İşleme: Değer katmayan veya gereksiz işlemler yapma.
- Bekleme: İşlerin veya malzemenin beklenmesi veya bekleme sürelerinin fazlalığı.
- Hareket: İşçilerin gereksiz hareketleri veya hareketlerin optimize edilmemesi.
- Hatalar: Hatalı üretim veya kalite sorunlarından kaynaklanan kayıplar.
MURA
Mura (Dengesizlik):
- Mura, üretim süreçlerindeki dengesizlikleri ifade eder.
- Dengesizlik, iş yükünün veya talebin düzensiz olması durumunda ortaya çıkar.
- Bu durum, üretim sürecinde aşırı yüklenmeye veya aksamalara neden olabilir.
- Üretim hızında dalgalanmalar: Talep dalgalanmalarına göre üretim hızının değişmesi.
- Malzeme tedariğinde dengesizlik: Malzeme temini ve tüketimi arasındaki uyumsuzluk.
- İş yükünde dengesizlik: İş istasyonları arasında iş yükü dağılımındaki dengesizlik.
MURİ
Muri (Zorlama):
- Muri, çalışanlara veya süreçlere aşırı yük bindirilmesini ifade eder.
- Bu durum, insanların veya ekipmanın kapasitesinin üzerinde talep veya zorlama uygulamak anlamına gelir.
- Fazla çalışma: Çalışanlara fazla iş yükü bindirilmesi veya aşırı mesai talepleri.
- Ekipman zorlaması: Ekipmanın tasarlanan kapasitesinin üzerinde çalıştırılması veya aşırı zorlanması.
- Süreç zorlaması: Süreçlere hızlı ve aşırı taleplerin getirilmesi, beklemelerin azaltılmadan hızlı üretim yapılması.
Kategori: | Operasyonel Mükemmellik Danışmanlığı |